Управління затребуваністю фармацевтичних кадрів в Україні: ст.
| dc.contributor.author | Бонецький О. О. | |
| dc.contributor.author | Новікевич О. Т. | |
| dc.contributor.author | Грицина М. Р. | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-05T12:49:40Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.description.abstract | Фармацевтична галузь в Україні динамічно розвивається, хоча не все проходить безболісно. Однією із головних проблем цієї галузі є дефіцит кадрів. Це характерна ситуація для таких галузей економіки, які перебувають в процесі активного розвитку. У статті проведено аналіз ринку праці у фармації з 2017 р. дотепер, виявлено системну нестачу кадрів і запропоновано низку заходів для управління затребуваністю кадрів. Так, встановлено, що в доковідний період зростала кількість вакансій провізорів і фармацевтів (за новою класифікацією це фармацевти та помічники фармацевта), але у 2020 р., з початком пандемії, все змінилося. Сьогодні фармацевтичний ринок відчуває нестачу провізорів (тобто фармацевтів за новою класифікацією) і насичення асистентами фармацевта. Темпи зростання попиту на фармацевтів (провізорів) є стабільно вищими, ніж їх пропозиція на ринку праці. У 2021 р. міністерство економіки внесло зміни до класифікатора професій, що зумовило деяку плутанину в термінах, тому приходиться щораз їх уточняти. Це стосується передусім аналізу в динаміці, адже дані підписані за актуальними на той час вимогами, вимоги різні і це погіршує сприйняття інформації, розгорнутої в часі. З метою управління затребуваністю кадрів у фармації автори виокремили два блоки заходів. Перший – стосується роботодавців і полягає у збільшенні соціального пакету для працівників. У роботі доведено, що це є одночасно і матеріальним, і моральним стимулюванням (через піраміду потреб Маслоу). Використані для аналізу дані щодо оплати праці, взяті з різних джерел, суттєво відрізняються. Так, дані Державного центру зайнятості щодо зарплат працівників фармації є значно нижчими від даних з інших джерел, тому ресурс для збільшення соціального пакету у роботодавців є. Другий блок заходів стосується підготовки фахівців вищими начальними закладами. Мова йде про збільшення кількості вищих навчальних закладів, які готують кадри для фармації і про зменшення забюрократизованості навчального процесу. В подальшому проблему дефіциту кадрів легко вирішити не вдасться і вона ще буде актуальною деякий тривалий час. | |
| dc.identifier.issn | 2709-5444 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.lvet.edu.ua/handle/123456789/1814 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | "Інтернаука", Київ | |
| dc.subject | фармація | |
| dc.subject | управління кадрами | |
| dc.subject | підготовка кадрів | |
| dc.subject | дефіцит кадрів | |
| dc.title | Управління затребуваністю фармацевтичних кадрів в Україні: ст. | |
| dc.type | Article |