Формування системи управління конкурентоспроможністю сільськогосподарських підприємств: дисерт.

Abstract

У дисертації обґрунтовано теоретико-методичні підходи та практичні заходи, спрямовані на формування системи управління конкурентоспроможністю сільськогосподарських підприємств. З’ясовано теоретичну суть поняття «конкурентоспроможність підприємства». Систематизовано системно-управлінський, процесно- орієнтований, фінансово-економічний, ринково-споживацький та господарсько- ціновий підходи до визначення теоретичного змісту цього поняття. Відзначено галузеві особливості, що впливають на формування конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств, а відтак і на особливості системи управління нею. З’ясовано сутність системи управління конкурентоспроможністю сільськогосподарських підприємств. Її запропоновано позиціонувати як сукупність організаційно-управлінських структур, що взаємодіють між собою на засадах збалансованих взаємозв’язків у фінансовій, виробничій, інноваційній, кадровій та маркетинговій сферах для покращання його конкурентних переваг на аграрному ринку в довгостроковій перспективі. Опрацьовано питання методики дослідження системи управління конкурентоспроможністю сільськогосподарських підприємств. У процесі дослідження доцільно виділяти низку його етапів. Здійснено аналіз системи управління конкурентоспроможністю сільськогосподарських підприємств. Розглянуто передумови формування конкурентоспроможності цих підприємств, серед яких виділяється деструктивний вплив макроекономічних наслідків збройної агресії проти України. На прикладі результатів функціонування сільськогосподарських підприємств Львівської області здійснено діагностику системи управління конкурентоспроможністю цих підприємств. Удосконалено методичний підхід до оцінювання рівня конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств, який поєднує крос-секційне інтегральне оцінювання міжгосподарських конкурентних позицій із динамічним мікроаналізом внутрішньої траєкторії зміни конкурентного потенціалу підприємства на основі модифікованого інтегрального індексу конкурентоспроможності підприємства (ІКП). Обґрунтовано доцільність управління бізнес-процесами в сільськогосподарських підприємствах на засадах системного підходу, що дасть змогу не лише зміцнити їхні конкурентні позиції на аграрному ринку, а й підвищити ефективність використання природно-ресурсного потенціалу цих підприємств та диверсифікувати ризики їхньої економічної безпеки. Розроблено пропозиції щодо формування маркетингової стратегії сільськогосподарських підприємств. Вони орієнтовані на побудову інформаційно-аналітичного базису реалізації стратегії (збір, верифікація та обробка ринкових даних), імплементацію інструментарію цифрового маркетингу (інтернет-технології, SMM-маркетинг, впровадження CRM- системи, цифровізація маркетингових бізнес-процесів), формалізацію апарату збутової політики.