Управління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств: дисерт.

Abstract

У дисертації обґрунтовано теоретико-методичний базис, а також сформовано практичні рекомендації щодо розробки механізмів та інструментів управління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств через формування екосистеми управління з метою створення умов для сталого розвитку. Доведено, що перехід до процесного управління забезпечує розгляд підприємства як цілісної системи взаємопов’язаних дій, спрямованих на створення доданої вартості. Сформовано авторське трактування бізнес-процесу як керованої, гнучкої та інтегрованої сукупності операцій, результат яких набуває цінності лише за умови його включення у подальші процеси. Встановлено, що ефективність функціонування бізнес-процесів визначається їх системністю, узгодженістю та орієнтацією на досягнення стратегічних цілей підприємства. Запропоновано адаптоване трактування бізнес-процесів великотоварних сільськогосподарських з урахуванням галузевої специфіки, включаючи біологічні трансформації та вплив природних чинників. Доведено, що специфіка аграрного виробництва істотно ускладнює організацію та управління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств. Обґрунтовано доцільність використання сучасних аналітичних інструментів і моделей оцінювання для діагностики стану бізнес-процесів та визначення напрямів їх удосконалення. Запропоновано методичний підхід до оцінювання ефективності оптимізації та рівня зрілості бізнес-процесів, який базується на використанні системи кількісних і якісних показників та інтегрального індексу зрілості бізнес-процесу (процесної зрілості). Проаналізовано сильні та слабкі сторони функціонування великотоварних сільськогосподарських підприємств, визначено зовнішні можливості та загрози, що впливають на розвиток бізнес-процесів. Встановлено, що подальший розвиток управління бізнес-процесами потребує комплексного використання технологічних інновацій, інтеграції інформаційних систем, формалізації управлінських механізмів та системної підготовки кадрів для забезпечення стійкого функціонування та зростання конкурентоспроможності великотоварних сільськогосподарських підприємств. Обґрунтовано, що екосистемний підхід є сучасною парадигмою управління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств, яка забезпечує подолання обмежень традиційних ієрархічних моделей шляхом інтеграції ресурсів, технологій, інформаційних потоків та учасників ринку в єдине динамічне середовище створення доданої вартості. Доведено, що ефективність екосистеми управління визначається впровадженням принципів відкритості, мережевої взаємодії та оркестрації, а також здатністю до інтеграції зовнішніх і внутрішніх чинників. Обґрунтовано теоретико-методичні засади та прикладні аспекти впровадження платформної моделі управління в умовах цифрової трансформації великотоварних сільськогосподарських підприємств. Доведено, що платформна модель забезпечує інтеграцію підприємств у аграрні екосистеми та формує мережеві ефекти взаємодії зі стейкхолдерами. Встановлено, що застосування екосистемної концепції управління бізнес-процесами (BPM) у поєднанні з цифровими платформами сприяє формуванню єдиного інформаційно-аналітичного простору та переходу до data-driven моделі прийняття управлінських рішень.