Особливості розвитку бізнес-менеджменту в сучасних умовах: ст.

Abstract

На основі опрацювання наукових теоретичних джерел встановлено, що бізнес-менеджмент – це загальний термін, що охоп- лює всю різноманітність управління продуктом (товарами чи послугами), що продається на ринку в умовах монополістичної конкуренції. Вказана різноманітність є наслідком специфіки як виробництва продукту, так і специфіки процесу його споживання. Визначено, що ключовими тенденціями в розвитку сучасного бізнес-менеджменту є: цифрова трансформація; гнучкість та адап- тивність; управління людським капіталом; принципи ESG; стратегічне мислення та інновації; орієнтація на дані; розвиток лідер- ства. Розроблено ключові характеристики бізнес-менеджменту, до яких відносять: орієнтація на ринок та попит; стратегічне та довгострокове планування; ефективне управління ресурсами; прийняття обґрунтованих рішень; орієнтація на цілі та поста- новка цілей; безперервний процес; інновації та адаптивність; орієнтація на знання та людей; економічна ефективність; корпо- ративна культура та етика. Доведено, що бізнес-менеджмент є вузькою галуззю у рамках загального менеджменту, яка зосере- джена на управлінні конкретною діяльністю бізнесу та досягненні бізнес-цілей, тоді як загальний менеджмент охоплює всі аспе- кти управління організацією, включаючи стратегічне планування, організаційне лідерство та управління всіма ресурсами для досягнення загальних цілей. Встановлено, що метою бізнес-менеджменту є управління компанією для досягнення її конкретних цілей та отримання прибутку з фокусом на – щоденні дії компанії, операційні та технічні аспекти, прийняття стратегічних рішень у компанії, а інструментами – SWOT-аналіз, бізнес-планування, диверсифікація, пошук нових ринків, розробка нових проду- ктів, кризове управління. Охарактеризовано ключову відмінність бізнес-менеджменту від загального менеджменту, яку можна розглядати в рамках загальної теорії менеджменту як прикладну дисципліну, де всі принципи та методи управління використову- ються для вирішення проблем конкретної компанії. Відповідно бізнес-менеджментом слід вважати систему, що складається з великої кількості елементів і має складну структуру. Виявлено, що грамотне керівництво фірмою здійснюється виключно при постановці чітких цілей та наявності стратегій розвитку бізнесу, розроблених для їх досягнення. Тому комплексний аналіз систе- ми управління та обліку всіх її елементів одночасно забезпечує високу ефективність менеджменту для підприємства.